Efektywne przywództwo i organizacja pracy menedżera i savoir vivre w biznesie
Termin realizacji szkolenia (od – do)
od 2026-09-16 do 2026-11-09
Opis szkolenia
Kurs łączy unikatowo, trzy istotne elementy dla każdego przedsiębiorcy – menadżera: proces przywództwa, ważny aspekt organizacji pracy własnej, zespołu oraz zasady Savoir vivre w biznesie. Współczesne postrzeganie przywództwa, wskazuje wyraźnie na ich wpływ na wyniki organizacji. Nie bez znaczenia jest umiejętność zarządzania czasem i organizacja pracy całego zespołu z etapami projektowania procesów w ramach areny prezentacji. Kurs zawiera nie tylko części wykładowe, ale istotne części ćwiczeniowe w zakresie nabywania nowych umiejętności na rynku pracy. Kompetencje zdobyte podczas szkolenia, będą argumentem na rynku pracy, a narzędzia w zakresie organizacji pracy z wykorzystaniem narzędzi lean management czy zaczerpniętych ze współczesnych modeli biznesowych, pozwoli na podniesienie konkurencyjności zarządzanego przedsiębiorstwa. Zasady savoir vivre, nie tylko są użytecznymi dla osoby zarządzającej, ale także pomagają w ukształtowaniu kultury organizacji, odpowiadającej na wyzwania klientów. Przygotowują także menadżerów do wystąpień publicznych.
Adresaci: Kadra zarządzająca, pracownicy administracyjni i produkcyjni przedsiębiorstw produkcyjnych/ usługowych
Warunki ukończenia szkolenia (czyli zdobycia kompetencji/kwalifikacji):
Warunkiem ukończenia jest zdobycie, co najmniej 60% maksymalnej liczby punktów, na którą składa się w 70% liczba punktów przyznanych za projekt i w 30% liczba punktów zdobytych w ramach testu.
Materiały dydaktyczne dostępne będą na koncie uczestnika.
Program szkolenia
- Znaczenie i istota przywództwa
- Klasyczne teorie przywództwa – przykłady przywódców, style przywódcze,
- Wpływ przywództwa na wyniki organizacji
- Przywódcy jutra – wizjonerskie przykłady budowania modeli biznesowych
- Wybrane modele biznesowe
- Organizacja pracy własnej menadżera, motywowanie zespołu, praca zdalna
- Zarządzanie sobą w czasie, techniki lean management, praca zdalna
- Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w organizacji,
- Zasady savoir vivre w biznesie,
- Sztuka wystąpień publicznych – przygotowanie menedżerów do pokonania sytuacji stresowych
Efekty kształcenia
- Uczestnik zna i rozumie pojęcie przywództwa w organizacjach
- Uczestnik zna i rozumie różnice terminologiczne: kierowanie a przywództwo, lider a przywódca
- Uczestnik charakteryzuje popełniane błędy w zakresie procesów przywództwa,
- Uczestnik zna i rozumie zasady etycznego zachowania przywódców
- Uczestnik zna narzędzia diagnozowania w zakresie dobrej organizacji pracy własnej
- Uczestnik zna i rozumie zasady savoir vivre w biznesie,
- Uczestnik charakteryzuje decyzje dotyczące wyboru i zastosowania narzędzi do organizacji pracy zakładu,
- Uczestnik charakteryzuje wybraną metodę zarządzania do organizacji pracy zespołu, dokonując analizy strategicznej zakładu
- Uczestnik wskazuje i charakteryzuje sytuacje kryzysowe w organizacji,
- Uczestnik charakteryzuje narzędzia mające na celu przełamanie kryzysu wizerunkowego
- Uczestnik dokona podziału zagrożeń występujących w organizacji
- Uczestnik przygotowuje wystąpienie publiczne, analizuje wystąpień kolegów z grupy, wspiera doskonalenie umiejętności w powyższym zakresie.
